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西班牙语地球日到了, 从国会大厅到美国各地的州和城市机构, 关于基础设施支出和可持续性的讨论很多. 建设和重建基础设施的实际工作, 然而, 很少受到关注. 从环境上来说, 建筑的碳足迹和垃圾填埋不是小事, 这个话题通常会转到被占用建筑的LEED标准. 但是像桥梁这样的项目呢, 洪水控制结构, 轻轨, 和水处理厂?
设想, 可持续发展评级系统在行业中迅速流行, 是为了帮助项目所有者吗, 设计师, 而承包商则尽可能打造最可持续、最具弹性的基础设施. 在盐湖城，犹他州DET365手机版客户端和合资伙伴 PCL建设 重建一个 4800万加仑/天的再生水设施(WRF) 和昂科威铂的验证目标. 根据老. 项目工程师Jenn Graves和Sr. 项目经理James Atkins说，实现目标的过程需要承诺和合作.
一个有愿景的城市，一个有目标的项目
In 2017, 当时的市长杰基·比斯库普斯基签署了一项行政命令，呼吁全市在可持续发展方面开展合作, 包括向零能耗建筑和可持续基础设施迈进. 该市选择将昂科威作为新的WRF的试点, 这既是为了获得可持续的利益，也是为了看看该框架如何应用于未来的市政项目. 到目前为止，该项目正逐渐成为一个有前途的案例研究.
作为盐湖城唯一的水处理厂，新WRF需要做好几件事. 更换一个有55年历史的电厂，使其符合未来的环保署法规，这只是一个开始. 昂科威有64个可能的学分, 包括从保护土壤健康到评估长期维护成本的所有事情, 减少空气污染, 使用再生物料. 这看起来似乎有很多事情需要跟踪——事实也是如此. 但PCL的詹姆斯·阿特金斯说, 这可以归结为我们团队的承诺:我们要做好环境和资源的管理者.
所有的美国, 设计师和承包商在这些社区生活和工作, 我们想成为环境最好的管理者. 昂科威正在帮助我们建设新的基础设施. 我们正在减少我们的碳足迹，并在我们前进的过程中收集所有的数据和新知识.
– 詹姆斯•阿特金斯老. 项目经理，PCL建设
合作是生死攸关的事，而不是一件好事
获得预想验证需要一个项目达到最低百分比的总适用预想点. 白金认证是总点数的50%，说起来容易做起来难. “部分挑战在于，有些积分仅限建造者使用, 有些责任落在了设计师身上, 有些是给业主的, 一些是给工厂员工的, 还有一些是四个人的,DET365手机版客户端的詹·格雷夫斯说. “所以，我们真的需要让每个人都站在同一战线上，否则，我们就会错过重要的对话.”
Jenn和James各自指出，项目交付方法对于早期建立高度合作至关重要. “采用设计-投标-建造的老派方法, 要达到我们所希望达到的核查级别将会困难得多,”詹姆斯说. 因为这是一个处于风险中的施工经理(CMAR)项目, DET365手机版客户端|PCL参与了项目的早期阶段. “当我们处理不同的设计冲突时, 各方的人们已经在寻找使事物更可持续发展的方法.”
基于团队的方法的另一个原因是，我们的愿景计划是一个实时文档. 在一个五年的项目中, 事情一定会改变的, 团队成员有一长串的责任要处理. 据詹, 为了使计划与项目相适应，需要人们的支持——而且已经有很多这样的支持了.
许多不同的范围、交易和数量都在不断地变化. 你需要整个站点的领导者来跟踪这些数据. 我们这里已经有这种文化了. 我们的一位现场主管甚至创建了他自己的二维码系统来跟踪我们正在使用的建筑用水. 这种程度的团队合作——以及由此产生的想法——使我们更具有可持续性.
——老珍·格雷夫斯. DET365手机版客户端建筑公司的项目工程师
其中一个要点类别，将决定DET365手机版客户端|PCL的成功实现预想白金是资源分配. 在这一领域, 我们致力于回收利用, 再用及/或回收至少50%的废物. 如下图所示，该项目目前远高于这一标记.
对于Jenn和James来说，这些结果都是令人惊讶的——但并不令人惊讶. 它们是项目团队将可持续性作为真正优先考虑的工作的结果. “对于这个行业中出现的任何新事物, 人们倾向于认为, 他说，我为什么要卷入这种事? 我的工作已经够难的了，’”詹姆斯说. “但通过这些努力, 这是詹恩真正的先锋, 人们的态度正在转变，为什么可持续建设很重要. 从长远来看，业主和社区将从中受益.”